変わる日本、変わる世界への中堅中小企業の対応方法
中堅中小企業の対応方法総論 変わる日本への対応方法 (1)90年代アメリカの生産性に追いついたドイツと追いつけなかった日本 95年に始まるICT革命時、GAFAをはじめとするIT企業の躍進でアメリカはニューエコノミクスと…
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錬成講座（異業種交流会型合宿研修）
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2025年変わる日本、2030年変わる世界とその経営的意味
2025年変わる日本とその経営的意味 2025年変わる日本 (1)団塊の世代が後期高齢者に 5歳毎人口では団塊の世代を含む70歳~74歳代が現在960万人。この規模が25年に後期高齢者になりますが、75歳以上の世帯主家計…
今月の質問
質の高い「関係性」を築くために、あなたが必要だと思う事はなんですか？
皆さん、こんにちは！ 栗原誠一郎です。 GWも今日で終わりですね。 今年のGWは10連休も可能でしたが、皆さんはどうでしたか？ まぁ、いずれにしろ、たまにはゆっくり休む事も大切ですね。 人生は長いですから笑笑 さて、いつ…
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円安進行下の中堅中小企業の経営の在り方参考事例
事業の集約化とエコシステム(＊)の構築に参考になる事例 企業の紹介 企業名： ミツフジ株式会社 事業内容：銀めっき導電性繊維AGpossR及びウェアラブルIoT hamon製品の開発・製造・販売、医療機器の製造・販売 資…
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円安進行下の中堅中小企業の経営の在り方
円安進行下の国内市場での経営の在り方 国内市場の大きな流れ ・避けられない内需の縮小 GDP構成比55%を占める個人消費は少子高齢化と「増えない給与」、15%を占める設備投資はキャピタルフライトとバブル処理後のコスト優先…
弊社書籍シリーズ
終身雇用慣行の行方
第１部 現代企業の経営理念 第２章 日本的経営理念のあり方 第5節 終身雇用慣行の行方 パート① 以上の検討を通じて、われわれは終身雇用慣行の存続を前提としてきた。しかるに近年では、終身雇用慣行の存続を疑問視する見解も出…
グローバル
円安の進行とその経営的意味
円安の中長期化が予想される日本 ドル円分析の原則 為替レートの変化⇒国際競争力の変化⇒輸出入の変化⇒貨幣需給の変化⇒為替レートの変化という貿易収支を均衡させる適正レートを算出する指標が為替の予想・分析に使われてきました。…
弊社書籍シリーズ
日本的「近代的経営共同体」の理念
第１部 現代企業の経営理念 第２章 日本的経営理念のあり方 第4節 日本的「近代的経営共同体」の理念 わが国においては、個々の企業の業績・成長とそこに働く従業員の生活は、分かちがたくむすびついており、事実として「運命共同…
今月の質問
あなたのやりたい事に巻き込んでいる人は誰ですか？
皆さん、こんにちは！栗原誠一郎です。 関西では、桜が見ごろになってきました。この週末には満開になりそうです。 皆さんのところは如何ですかね？ さて、近況報告です。 先日、ある会社の若手社員の話を聴いていたのですが、 その…
マーケティング
「メディア」の変化への対応事例
全体売上の約9割を自社サイトと電話経由で受注する仕組みを作った企業 企業の紹介 企業名：株式会社ナカムラ 事業内容：菓子食品飲料の企画販売卸売り 資本金：1,000万円 HP：https://myame.jp/ 事業の概…
代表取締役所長 栗原誠一郎
大阪大学基礎工学部化学工学科卒業。
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社（旧三和総合研究所）に入社。
経営コンサルタントの中核メンバーとして、人事関連分野を中心に活動。
2016年2月、20年来の業務提携関係にあった株式会社日本経営開発研究所にシニアコンサルタントとして入社。
2017年4月、株式会社日本経営開発研究所の代表取締役所長に就任。
