皆さん、おはようございます！栗原誠一郎です。
私が日本経営開発研究所の所長を引き継いで以降
弊社主催の異業種交流階層別研修「錬成講座」受講生に対するフォローの一環として、
毎月「お節介メール」と称して「内省」を促すメールを送り続けています。
錬成講座での学びを実践し続けてもらうための取り組みです。
その「お節介メール」をWEB上でも公開します。
＊＊＊＊＊＊以下、メール本文です。＊＊＊＊＊＊
皆さん、おはようございます！
いま私は、まだ雪の残る山形県・蔵王坊平高原にいます。
今日から始まる「新入大卒錬成講座」の準備で、昨日からひと足早く入山しました。
下界では夏の気配すら感じるのに、ここは吐く息も白い。
そんな凛とした空気に、背筋が思わず伸びます。
さて、早速、近況報告。
４月13日ホノルルハーフマラソン走ってきました！
結果は2時間45分30秒。
昨秋の会津ハーフ（2時間40分48秒）よりタイムは落ちましたが、
今回は「必死にならずに」この記録。
最近、真面目に朝のランニングをやってきた自分褒めてやりたい（笑）
やっぱり「継続は力なり」ですな。
次は6月末の函館ハーフ。頑張ります！
近況報告、もう一つ。
先日、クライアント企業の社長とお酒を酌み交わす機会がありました。
話題は「あるべき企業風土」へ。
そこで思い出したのが、昔、別のクライアントの役員が語ってくれた言葉です。
「やんちゃだった自分を育ててくれたのはこの会社です。
だから、人材育成に時間とお金をかけるのは“当然”なんです。」
何年経っても、このエピソードを語るたびに胸が熱くなり、なぜか涙がでてきます。
企業は存続発展しなければならない。だから、人材育成だってそのために必要不可欠なものである。
しかし、その説明では何となく「無機質感」がある。
でも、「自分が受けた恩を未来の世代に返す」という、この役員の話は、
同じ存続発展のためでもあるけど、企業が「人間の営み」であるって実感させてくれる。
恩を受けたら、次の世代へ“恩送り”する。
そんな価値観が当たり前になっているって、良い企業風土だなって思います。
ということで、今月の質問は、
あなたが考える良い企業風土とはどのようなものですか？
です。
要素はいろいろあると思いますが、あなたにとって一番大切なポイントは何ですかね？
ふと思い出しましたが、皆さん『ペイ・フォワード』という映画、観た事あります？
この映画、「誰かを幸せにし、その人がさらに別の誰かを幸せにする―善意を世界に連鎖させる」
という物語ですが、感動して泣いたなぁ。
皆さんもこの映画を見れば、私の言わんとしていることが分かってくれると思います。
人間の「善なる心」を思い出させてくれますよ。
それでは、この１か月が皆さんにとって
引き続き「健康」で、有意義なものになることを祈念しております。
近況シェアはいつも通り大歓迎です。無理をしないことも。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
2025年度の「錬成講座」スケジュールが決定しました。
貴社も「『志』を持った次世代リーダーづくり」に参画しませんか？
課長級錬成講座：6月6日（金）～10日（火）
若手リーダー錬成講座：6月13日（金）～17日（火）
次世代経営者錬成講座：7月11（金）～15日（火）
「錬成講座」の詳細はこちらから。
