皆さん、おはようございます！栗原誠一郎です。
私が日本経営開発研究所の所長を引き継いで以降
弊社主催の異業種交流階層別研修「錬成講座」受講生に対するフォローの一環として、
毎月「お節介メール」と称して「内省」を促すメールを送り続けています。
錬成講座での学びを実践し続けてもらうための取り組みです。
その「お節介メール」をWEB上でも公開します。
＊＊＊＊＊＊以下、メール本文です。＊＊＊＊＊＊
皆さん、おはようございます！
毎日、酷暑が続いていますが、皆さん元気にしていますかね？
さて、今回は、6月中旬に開催した若手リーダー錬成講座で感じたことについてです。
講座初日の日誌に、何人もの受講生が、こんなことを書いていました。
「私は、人を引っ張るタイプではありません。」
「リーダーには向いていないと思っていました。」
私は、その日誌を読みながら、
「リーダーシップを少し狭く捉えてしまっているのかもしれない。」
そう感じました。
私たちは、「リーダー」と聞くと、
先頭に立って皆を引っ張る人、強い発信力で周囲を動かす人、そんな姿を思い浮かべがちです。
もちろん、それも一つのリーダーシップでしょう。
でも、それだけではないですよね？
私自身、これまで様々な企業や組織で、多くの管理職や経営幹部の方と対話してきましたが、
その中には、決して目立つタイプではないけれど、
「この人と一緒に仕事がしたい。」
「この人を応援したい。」
自然とそんな気持ちにさせてくれる方がいます。
部下だけではなく、同僚も、年上の先輩も、
時には役職が上の上司でさえも、自然と力を貸しています。
もちろん、仕事を進めるための知識や技術、判断力は欠かせません。
でも、それだけで人の心は動くのでしょうか。
私は、
人は能力についていくのではなく、その人の在り方についていく。
そう考えています。
ということで、今月の質問は、
「あなたが考えるリーダーシップとは何ですか？」
あなた自身がこれまで、
「この人と一緒に仕事がしたい。」
「この人を応援したい。」
そんな気持ちになった人を思い浮かべてみてください。
その人には、どんな共通点があったでしょうか。
ぜひ、考えてみてくださいね。
それでは、この１か月が皆さんにとって
引き続き「健康」で、有意義なものになることを祈念しております。
近況シェアはいつも通り大歓迎です。無理をしないことも。
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