皆さん、こんにちは！栗原誠一郎です。
私が日本経営開発研究所の所長を引き継いで以降
弊社主催の異業種交流階層別研修「錬成講座」受講生に対するフォローの一環として、
毎月「お節介メール」と称して「内省」を促すメールを送り続けています
錬成講座での学びを実践し続けてもらうための取り組みです。
そのお節介メールをWEB上でも公開します。
＊＊＊＊＊＊以下、メール本文です。＊＊＊＊＊＊
いよいよ２０２３年も終わりですね。
皆さん、如何お過ごしでしょうか？
さて、今回は私の前職時代、それも３０年前の話です。
その頃、私が勤めていた会社は今でいうブラック企業でした（笑）
でも、皆、いやいやではなく、やりがいを持って仕事をしていました。
しかし、深夜・土日を問わず働くので、離婚者が続出するという事態が発生していました。
そんな時、当時の社長との懇談会があり、ある社員が尋ねました。
「社長、仕事と家庭のバランスは何対何くらいが適切ですかね？」と。
当時はワークライフバランスという言葉さえなった時代ではありましたが、
社長が一喝して言いました。
「バカヤロー！１００対１００だ！！！！」と。
一体、何を言っているのだろうと思いますよね。（笑）
しかし、当時の社長が言いたかったことはこうでした。
バランスなんて言っていたら、どっちに対しても言い訳をするようになる。
ある時は「仕事が。。。。」といって家庭に対して言い訳を言い、
ある時は「家庭が。。。。」と言って仕事に対して言い訳をするようになる。
だから仕事も家庭も実現したい姿を明確にしろ。
そして、両方とも実現するために、頭を使えと。
もちろん、現実には、望んだ姿そのままを実現できないかもしれない。
それがバランスだ。
つまりバランスは先にあるのではなく、結果として存在するのだと。
なかなか本質的ですよね。
そして、我々が目指す「一流企業人」も、仕事も私生活も充実していることが必要です。
なので、両方とも目標をもって、実現に向けて頑張ることが必要です。
と言うことで今月の質問は
「あなたの2024年ワークライフバランス目標は何ですか？」
です。
ワークにおける目標とライフにおける目標、一つずつ、実現したいことを明確にしてくださいね。
それでは、2024年が皆さんにとって
引き続き「健康」で、有意義なものになることを祈念しております。
近況シェアはいつも通り大歓迎です。無理をしないことも。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
貴社も「『中途採用に頼らない次世代幹部育成』に取り組んでいる企業」に仲間入りしませんか？
錬成講座の詳細はこちらから。
